您好,欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>公开课>销售综合

销售与运营规划

培训对象:供应链设计,决策的管理人员; 供应链职能部门:销售,计划,采购,生产,物流人员 供应链信息化流程化管理人员; 供应链支持部门:财务,人力资源管理人员

课程目标:竞争战略与战术的衔接 协调端到端的供应链内部流程 优化职能部门的计划相关性和优先级 事后绩效管理,导向事前的目标管理

费用说明:全部课程费用

参加该课程可获取 24积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

咨询热线:

4007771221转1

销售与运营规划所有班级

上海 2017-06-15至 2017-06-15 2400元 孟老师 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

本月企业公开课培训推荐

销售与运营规划课程介绍

【课程大纲】

一模块:S&OP(销售与运营规划流程)是战略实施平台

1、运营管理

企业管理系统

流程管理概述

企业运营管理概述

2、供应链管理

供应链管理概述

竞争战略到执行管理的匹配

S&OP的功能

3、S&OP(销售与运营规划流程)的决策与提升

财务审核和临界分析

产品生命周期分析

SCOR模型的运用

供应链建模


第二模块:S&OP(销售与运营规划流程)是流程与实施

1、S&OP(销售与运营规划流程)流程框架

2、S&OP(销售与运营规划流程)流程步骤

S&OP的信息与数据

S&OP的需求计划

S&OP的供应计划

S&OP的协调会议

S&OP的决策会议

3、月度生产规划与资源规划

S&OP流程输出

月度生产规划模式

资源计划审核

4、S&OP(销售与运营规划流程)实施与改善

不同生产制造策略的选择

各阶段的改善要点



销售
销售培训
销售课程
销售内训课
销售公开课
销售企业培训


咨询开班地址及时间:18188609073(叶老师)

微信:yezi20150820

(咨询详情可扫码)

销售培训班

本课程大纲可以点击下载

最新课程

公开课培训报名流程图
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

4007771221转1

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部
QQ在线咨询
咨询热线
4007771221转1

还没有找到合适的课程?诺达名师课程顾问免费帮您推荐 靠谱的企业培训,省时又省力!

找内训课
  • 找公开课
  • 找内训课
  • 找老师