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企业导购与店长培训

王牌导购和店长的七项修炼

高定基

主讲老师:高定基( 知名实力派培训讲师)

课程价格:18000元/天

常驻地:广东

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参加该课程可获取180积分(积分可累计使用)

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王牌导购和店长的七项修炼课程大纲

【课程时长】 3天,18课时。

【授课工具】 投影仪、音响麦克风、白板和白板笔、白纸若干等。

【课程特色】

课程结构紧凑、条理清晰、逻辑性强,内容丰富详实,案例精彩纷呈,讲授深入浅出、通俗易懂,教学形式多样,穿透力强。

【授课形式】

本课程运用组合式教学形式,包括理论讲授、案例分析、情景演练、学生思考、互动问答、小组讨论、视频感悟、游戏启发、团队竞赛等。

学习过程伴随团队PK,采用积分制,学员积极参与、表现出色为团队加分,学员不积极、不主动、干扰课堂效果则影响团队的最终分数,最后决胜出最优团队。

为配合课堂气氛和效果,建议公司购买优胜团队的奖品,或者同意在培训之前,由小组成员自行缴纳100元,作为本次培训激励基金。

【课程大纲】

一单元 形象力

形象是一个泛概念,我们谈些具体的。这是一个需要颜值的时代,包装是永恒的主题。销售业务的“颜值”也是销客的形象。销客的形象主要由两大内容决定:内在形象和外在形象。一个人的心态和理念是内在形象的主体,内在形象体现于外部。外在形象主要有销售礼仪和个人形象呈现,举手投足可见功底。

一、概念理解

1.形象是宣传;2.形象是品牌;3.形象是背书

二、具体内容

(一)外部形象

1.仪容仪表:发型、面部、手部、服饰

2.举止动作:坐、立、蹲、行、揖、躬、吐

3.接人待物:介绍、握手、名片、手势、座次、餐饮、接送

(二)内在形象

1.传统品质:正直、善良、谦逊

2.积极心态:乐观、坚持、宽容

3.理想信念:目标、自信、行动

三、佛语三句

1.相由心生,境随心转

2.一切都是最好的安排

3.我不入地狱谁入地狱


第二单元  知识力

知识就是力量,培根的这句名言哪个时代都是正确的。草莽年代已经过去,今天的市场对销售人员提出了很高的知识要求,销售人员需要掌握很多的知识,包括互联运用的知识。可知识是汪洋大海,百度的知识随时可获取,销售人员需要掌握哪些知识?如何高效地获取必备的知识?

一、知识力原则

1.空杯心态,坚持学习

2.专业知识,专家角色

3.制定计划,读几本书

二、必学理论与法则

1.4P:经典营销理论

2.CDV:客户让渡价值

3.AIDMA:注意-兴趣-欲望-记忆-行动

4.FABE:特点-作用-利益-见证

5.SPIN:顾问式销售法

三、快速提升知识力

1.搜集知识:网络搜索、书本摘录、平时积累

2.加工知识:总结、归纳、提炼、归档

3.使用知识:举一反三,学以致用

4.分享知识:分享更有价值


第三单元  信息力

任何商战中,信息是第一战斗力。销售中的信息同样是关键。销售人员如何获取有效信息,如何分析信息,如何运用信息是一种需要训练的能力。信息无处不在,销售人员还需要学会甄别信息,检测信息的真伪和可用性。

一、信息是核心力量

1.没有信息等于瞎子和聋子

2.信息决定竞争的胜负

3.信息具有多元性

二、获取销售所需信息

1.获取新客户信息:传统方式和互联网方法

2.获取准客户信息:沟通策略、跟进频率、建立信任

3.获取竞争对手信息:不赞成使用不正当手段获取对手信息

三、获取信息后行动

1.判断信息,检测信息

2.制定预案,组织资源

3.迅速响应,防范未然


第四单元 沟通力

销售就是沟通,任何人际交往都是属于沟通的范畴。这里的沟通力主要指销客和客户之间的业务范畴的沟通,如何通过沟通接触到你的客户,如何通过沟通让客户了解你和你的产品,通过沟通客户相信你和你的产品,从而让客户购买你的产品,这就是成功的沟通。沟通是一门很深的艺术。

一、销售沟通三大原则

1.重视:不以貌取人

2.热情:微笑面对、积极主动

3.真诚:不隐瞒、不坑害、不逃避

二、销售沟通十大技能

1.善问/倾听/简说

2.同理心/不争论/认同感/赞美点

3.问一答三/语气温和/总结复述

三、销售沟通三大场景

1.电话沟通:核心要点与策略

2.拜访沟通:拜访前、拜访中、拜访后

3.接待沟通:邀请、接待、谈判、签约

四、微信沟通注意事项


第五单元  谈判力

谈判也是一种沟通,但谈判是一种特殊的沟通,因为谈判的目的很明确,就是为了成交目标。谈判是一门高深的学问,自古以来都是重点,也是销售人员必须学习和训练的难点。拥有强谈判力,销售如虎添翼。

一、谈判概述与理念

1.什么是谈判

2.为什么要谈判

3.谈判的立场与原则

二、谈判中的报价策略

1.报价之前设置价格底线

2.报价高于低于等于底线

3.让对方先报价及情势

三、四大核心让步策略

1.绝不轻易接受报价

2.表现顾虑与震惊

3.不轻易提中间价

4.逐渐减少让步

四、九大谈判说服策略

1.暴露成本/时空压力/条件交往

2.客户见证/挖掘痛点/替代方案

3请第三方/增值服务/红脸黑脸


第六单元  执行力

再好的形象、知识和能力也不一定是王牌销售,王牌销售最核心的优势是执行力,执行力是一个人、一个团队成功的必备因素。因此,如何提升销售人员的执行力成为销售成功的关键。提升执行力,不仅要有理念,更要懂得方法。

1.执行力的基因:事业人格

2.执行力的本质:结果导向

3.执行力的方向:客户价值

4.执行力的保证:五大习惯

5.执行人才要求:三大标准

6.执行力的秘诀:32字箴言


第七单元 培训力

随着时代的发展,销售经理面临更多的挑战,不仅要成交,还要帮助客户,尤其是帮助经销商和分销商,那就要具备培训客户及其团队的能力,把自己以上学习的、自己擅长的传递给团队,并且毫无保留,这是销售的王者风范。

一、精选内容,制作课件

1.多个主题,构建体系

2.收集材料,编成文档

3.课件精炼,图文并茂

二、自我训练,内部通关

1.分段成稿,熟记背诵

2.对照课件,自由发挥

3.内部分享,修改提升

三、培训课堂的三大技能

1.六种常见开场方法

2.四种常见互动方式

3.培训现场控场技巧



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