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企业人力资源内训

战略性人力资源管理沙盘

冉斌

主讲老师:冉斌( 领导力训练讲师和人力资源讲师)

课程价格:26000元/天

常驻地:深圳

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参加该课程可获取260积分(积分可累计使用)

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战略性人力资源管理沙盘课程大纲

二、人力资源沙盘课程的总体框架  

HR的焦点是SBP和HRBP

HR的平台是九大系统和六大机制

非人管理的十二项工作

人力战略规划

选人-招聘甄选

育人-人才培养

用人-知人善用

留人-留住人才

员工关系

绩效管理

人力资源管理思想的总结分享

三、人力资源沙盘中的部分游戏

图书的书名是什么

西游公司的绩效管理

看图描述眼神

四、人力资源沙盘中的部分案例

1幕:你会制定什么样的人力资源战略规划?

2幕:你会如何面试和甄选员工?

3幕:你会用什么样的方式培育新人?

4幕:你会用什么样的方式培养干部?

5幕:你会如何管理危机部属?

6幕:你会如何挽救小错不断的部属?

7幕:你会如何对待部属的绩效进步?

8幕:你会如何激发团队士气?

9幕:您会如何处理部属的离职请求?

10幕:您会如何管理工作情绪低落的部属?

11幕:您会如何应对上级领导的垂询?

12幕:你会如何应对部属的特殊要求?

13幕:你会如何管理部属的破例效应?

14幕:你会如何应对部属的抗议?

15幕:你会如何建立公司级的年度目标?

16幕:你会如何对年度任务目标进行分解?

17幕:你会如何管理下属对目标的挑战?……

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